台灣在這波新冠病毒的防疫之路上有目共睹，受到國際讚賞，這點要對我們的政府拍拍手。但是，防疫的過程中，我們的經濟大受衝擊，到底該如何是好呢？
我們的執政黨有一個策略，先紓困、再振興經濟。在野黨有不同的看法，認為兩者應該同步，甚至廣發現金，讓全民立即有錢消費。到底哪一個才是對的？
圖：疫情期間西門町的房屋轉租期並未增長
（圖片來源：高徹会社 Goldchet & Co.）
筆者認為，台灣的防疫既然從一開始就守住了，那麼我們優先該做的就不是紓困，而是振興經濟。如果這時候大家出不了國，我們以往賴以為生的外貿也停滯了，那麼我們應該趁此機會，趕緊發展長期以來一直在討論的「內需市場」，讓島內的經濟可以好好轉型。
這則新聞拿西門町當做例子，把西門町講得很慘，似乎整個商圈的店家快倒光了。我必須告訴你，這是記者一慣的手法，一定要寫「慘」才會有人看，如果寫太正面反而沒人看。畢竟，「慘」才符合一般讀者的「八卦」胃口。
筆者訪談了認識的房東、老闆、協會閒聊一下。結果他們一致推翻新聞報導，說西門町蕭條根本是個假新聞。
西門町在二月疫情最緊張的時候，確實生意大受影響。你問他們生意掉了幾成？「應該」超過五成。所謂的「應該」就是指他們自己也不是那麼清楚，只是憑感覺講出來而已。所以問營業額其實不準。
我們必須有一個觀念，經濟是由市場機制那隻「看不見的手」在左右的，絕對不是政府或記者。
西門町有一個很重要的指標，就是「街頭藝人」。二月的時候街頭藝人全部消失，整條街道空蕩蕩的。代表一般民眾真的害怕，所以不敢出來。沒人出來活動，街頭藝人自然不會出現。這就是市場上的自然供需，街頭藝人不會做賠錢的事，他們一定是觀察過人潮才會回歸。
但是到了三月下旬，街頭藝人開始回歸了，人也回來了。這篇報導四月中的時候，西門町的營業額已經回復高達將近8成。有一個房東笑說，某一棟房子本來想出售，結果看到人流回來，立刻說不賣了。
記者報導，西門町倒了很多店家，空屋率也提高。筆者問一個資深老闆兼房東，他說：西門町本來店家汰換率就很快，一家店倒了再換上另一家，這是很正常的。
說到空屋率，疫情之前本來就會有「自然空屋率」，大約40間上下，你去房仲業查都有。疫情期間確實多了20幾間，但是記者卻直接報總數逼近70間，這個很偏頗。因為房屋本來就會有轉租期，這兩個月的轉租期好像也沒有比較長，所以不能用這樣去判斷西門町受疫情影響。
筆者再去問協會理事長，西門町如何做到人潮回流？其實，西門町在疫情前的主要消費族群本來就以國內年輕族群為主，至於2至3成的國外旅客，雖然防疫期間進不來台灣，但是我們有龐大的「海歸族」，這些海歸族短時間內出不去，剛好留下來替換了以往的國外旅客。
你看到兒童節連假、勞動節連假，一堆人蜂湧而出，表示國人對於政府控制疫情很有信心，而且也真的悶壞了，需要出來放風。這是個很重要的訊號，防疫期間內需並沒有消失，反而增長了。這波疫情根本無法預測會持續到什麼時候，不趁此機會發展內需，更待何時？
因此，筆者傾向支持在野黨的提議，與其分族群紓困，不如直接廣發現金，刺激內需消費。台灣已經守住了，有了比其他國家更優越的條件重啟經濟。既然大家都沒辦法出國，生活總是要過的，大家勢必得要在島內消費。在大放無薪假的此時（喔，不對，應該要說減班休息），根本不用害怕人民拿到補助款存起來不花，造成通貨緊縮。相反地，那麼一點補助款，大家還花不夠勒！
過去二十年，我們犧牲了廣大勞工的權益，壓低薪資，讓電子產業大賺外匯。長期以來，藍綠政府都在討論經濟結構轉型。現在正是時候！剛好疫情逼得我們不得不轉型，也剛好台灣政府防疫守得很漂亮。趁這個機會趕快振興內需市場，內需夠強了，還需要紓困嗎？
我們的政府從去年開始就宣佈要學日本做地方創生，但是你知道地方創生其實是一個「日本振興內需市長」的大計畫嗎？這點，留待下次再討論。
至於那些一家一家倒下的名店，我個人比較樂觀，覺得那就是正常的汰弱換新。財務體質不好的，紓困再多也沒用。財務體質好的，根本不需要政府紓困。總之，就是那句話：「海水退了，就知道誰沒穿褲子了。」